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眉山天富物业管理有限公司

2018-04-02 16:19:15   来源：中国诚信建设网    点击：

消费日报网讯（李光辉）据悉眉山天富物业管理有限公司依托香港太平黛维斯和广东深圳著名物业整合资源改制新建的股份公司。公司传承了厚重的历史品牌效应，吸取了世界英式物管精髓，在进军眉山物管行业的几年中脱颖而出，与眉山市主流物业企业一道引领其发展方向；它以物业管理载体呈几何状体有效的协助开发商提升企业荣誉品牌，递延开发商的无形资产。我们致力于做中国优秀的物业管理企业。根据ISO9001质量管理和质量保证国际标准中有关服务行业的要求：走现代化、人性化、专业化、品牌化、集团化的物业管理道路。



　　公司遵循“只有业主想不到的，没有我们做不到的！”的经营理念。弘扬“和谐、卓越”的企业文化。公司于2010年成立； 2012年1月得到眉山市物业管理专家一致好评，荣获“眉山市物业管理优秀企业”，其中江公丽景安置小区获“优秀物业管理小区”称号；于2014年10月26日荣升一级资质，是一家具有独立资质的壹级专业物业管理公司，是第一批成为眉山市物业管理协会（副会长单位、常务理事单位）会员单位之一。



　　公司始终如一的把“热情、优质、规范、专业、高效”作为行为准则，以“全心全意的积极态度、脚踏实地的务实精神、兢兢业业的职业道德、规范高效的专业水准”为业主（物业使用人）管好家、服好务。作为眉山地区的资深物管企业，天富物业正以更周到、更细致、更完善的专业物管服务，为智慧的人和建筑提供全方位的智能化管理，为有限的房产提供无限的附加值。



　　我公司自从事物业管理以来，不断摸索、大胆创新，总结出一套满足物业管理行业特点并适合企业自身发展的运作模式，主要有以下几个特点：

一、员工持股、全员参与

　　物业管理是劳动密集型行业，为充分调动员工的积极性、发挥员工的主人翁作用，员工是企业的主人，企业的发展关系每个人的利益。我公司股权特点，有利于各项制度执行力度和服务理念的贯彻。因为员工股东们明确，只有管理中心满意、公司的良性发展，才有个人稳定的收益。



二、以人为本、利益共享

　　企业的生存与发展，必须坚持以人为本，促进员工的价值观与企业的价值观统一。体现和发展人的有益作用是我公司企业管理的重要内容。



　　公司内部建立利益共享平台，让全体员工共同分享企业发展成就，包括报酬、福利、分配机制、晋升机制、员工考核机制、员工培训机制等，让员工通过个人的努力，从企业发展中明确个人发展机会和发展空间，满足员工成就感需求，让员工分享到在一个规范企业就业的荣誉和安全。

三、将培训和学习贯穿于企业发展之中

　　社会在快速发展，物业管理的法制环境不断完善，管理中心对物业管理的专业化要求越来越高，企业员工综合素质紧扣时代脉搏是企业发展的动力源泉。公司针对员工所在岗位，制订年度外派培训、内部培训计划。公司还按计划组织了以管理处为单位的各种兴趣班，正确引导和丰富了安管队员等基层员工的业余生活，为基层员工再就业以及晋升打基础。



　　在实际服务管理中，本公司将抓住以下三个重点：

1、 完善服务、诚信为人、用心服务

　　物业管理是以服务为主的行业，为此我们将在今后的服务工作中，充分体现我们的服务宗旨和追求目标，奉行“业主至上，服务第一”的原则和周到、贴心的服务理念，为业主提供全方位、高品质的优质服务，并将日常服务紧密融合于管理之中，与业户建立良好的服务关系。同时以走访沟通的方式及时了解业主的意见与需求，在不断完善的过程中真正为业主创造安心、舒心、称心、放心的生活和工作环境。



2、环境管理责任到人

　　商住的环境管理极为重要，如何为业主创造一个良好的环境，是我们非常重视的问题。多年的管理经验告诉我们，操作层（保洁）工作责任到人，督导检查、培训落实到位，才能充分发挥每个人的才能，使其认真地做好每天的工作，树立良好的服务意识环保意识，从而保证小区，商住的环境卫生状况达到最佳，为小区，商住增加一道清洁、卫生、亮丽的风景线。


　
3、安全、消防真抓实干

　　为确保业主的生命、财产安全，我们主张以切合实际的人员预防为主，紧密联系职能部门，齐抓共管，使所辖物业在长年平安的条件下为业主服务。在日常管理中，制定与之相适应的应急处理安全操作程序与应急预案，在发生特殊事件时尽量将损失降低到最小程度。



　　公司本着服务第一，以人为本，在管理中导入ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系。运用现代的科技手段及管理方法提供管理与服务，最终实现社会效益、环境效益、经济效益的统一。

　　公司将通过良好的物业管理，使所服务小区，商住保值、增值，真正为业主营造一个安全、温馨、舒适的生活和工作环境。


 

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